Hubungan Antara Motivasi Kerja dengan Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur (I Made Ryco Gria Asmara)

Submitted by: Asmara, i made
On: Jan 25, 2017 @ 9:17 AM
IP: 192.168.10.43

  • Judul artikel eJournal: Hubungan Antara Motivasi Kerja dengan Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): I Made Ryco Gria Asmara
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian bertujuan untuk menganalisis Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan Prestasi Kerja. Latar belakang dari penelitian ini adalah menurunnya Prestasi Kerja pegawai dikantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur. Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat hubungan antara motivasi kerja dan prestasi kerja. Penelitian ini menggunakan metode sensus. Selanjutnya, data penelitian diperoleh dengan cara observasi, penyebaran kuesioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Untuk mendapatkan hasil digunakan rumus reank spearman dengan menentukan jenjang dari pertanyaan setiap variabel. Dengan melakukan analisis variabel, dapat dilihat bahwa variabel motivasi termasuk dalam kategori tinggi dengan persentase 52,08 % dan variabel prestasi kerja termasuk kategori tinggi dengan presentase 81,25 %. Kemudian hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki hubungan yang positif tetapi tidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai dikantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): motivasi, prestasi, Kecamatan Muara Wahau .
  • NIM: 1302025336
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Drs. H. Burhanuddin, M.Si 2. Drs. H. M. Gunthar Riyadi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): ejournal_pin_asmara (01-25-17-09-17-22).pdf (205 kB)

Pengaruh Kontrol Birokrasi, Pendidikan Pegawai dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur (Muhammad Shiddiq Ar Rozaq)

Submitted by: Shiddiq, Muhammad
On: Jan 24, 2017 @ 8:36 PM
IP: 120.188.85.133

  • Judul artikel eJournal: Pengaruh Kontrol Birokrasi, Pendidikan Pegawai dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Muhammad Shiddiq Ar Rozaq
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini menggambarkan Pengaruh Kontrol Birokrasi, Pendidikan Pegawai, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Karya ilmiah ini berargumentasi bahwa ada pengaruh Kontrol Birokrasi, Pendidikan Pegawai, dan Disiplin Kerja yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur. Pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan, observasi, dan pengisian kuisioner. Kuesioner disebarkan kepada 48 responden yang diambil berdasarkan teknik Probability Sampling dengan metode yang digunakan yaitu Simple Random Sampling. Data-data yang dikumpulkan diolah dan dianalisis dengan analisis kuantitatif seperti menggunakan koefisien korelasi Product Moment, analisis Regresi Linear berganda, Kecermatan Prediksi dan analisis Koefisien Determinasi yang menggunakan bantuan komputer program SPSS versi 20. Hasil penelitian ini mengemukakan bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang positif dan paling signifikan terhadap Kinerja Pegawai kemudian diikuti Kontrol Birokrasi, sedangkan pendidikan pegawai sebagai satu-satunya variabel yang memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya secara bersama-sama, ketiga variabel bebas tersebut memiliki pengaruh sebesar 64,9% terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): pengaruh, kontrol birokrasi, pendidikan pegawai, disiplin kerja, kinerja
  • NIM: 1302025353
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Phil. I Ketut Gunawan, MA. 2. Dr. Anwar Alaydrus, S.Sos, MM.
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): ip_shiddiq_faktor_kinerja_pegawai (01-24-17-08-36-19).pdf (254 kB)

Koordinasi Kepala Desa dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam Pembangunan Desa di Desa Mendik Kecamatan Long Kali Kabupaten Paser (Musaddad Shibghatallah)

Submitted by: Shibghatallah, Musaddad
On: Jan 24, 2017 @ 9:05 AM
IP: 192.168.10.96

  • Judul artikel eJournal: Koordinasi Kepala Desa dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam Pembangunan Desa di Desa Mendik Kecamatan Long Kali Kabupaten Paser
  • Pengarang (nama mhs): Musaddad Shibghatallah
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan dalam rangka untuk mengetahui dan menganalisis koordinasi yang dilakukan oleh Kepala Desa Mendik dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Desa Mendik dalam peningkatan pembangunan desa, khususnya pembangunan infrastruktur desa serta faktor penghambat dan faktor pendukung dalam pembangunan desa di Desa Mendik Kecamatan Long Kali Kabupaten Paser. Adanya perubahan yang jelas terlihat dalam pembangunan desa, khususnya pembangunan infrastruktur desa yang semakin meningkat dibandingkan sebelumnya yang ada di Desa Mendik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa koordinasi yang baik dan harmonis dilakukan oleh Kepala Desa Mendik dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Desa Mendik dengan membentuk suatu tim khusus dalam pelaksanaan pembangunan infrastruktur desa sehingga pembangunan infrastruktur desa terjadi peningkatan yang dapat dirasakan hasilnya oleh seluruh masyarakat Desa Mendik Kecamatan Long Kali Kabupaten Paser.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): koordinasi, pembangunan desa, kepala desa, Badan Permusyawaratan Desa (BPD)
  • NIM: 1302025354
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Prof. Dr. H. Adam Idris, M.Si dan 2. Drs. H. Hamdan, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_musaddad_koordinasi (01-24-17-09-04-58).pdf (275 kB)

Koordinasi Dalam Pembangunan Infrastruktur dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Oleh PT Swakarsa Sinar Sentosa di Desa Muara Wahau Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur (Indrianto Roberto Ramadani)

Submitted by: Ramadani, Indrianto Roberto
On: Jan 23, 2017 @ 3:43 PM
IP: 192.168.10.96

  • Judul artikel eJournal: Koordinasi Dalam Pembangunan Infrastruktur dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Oleh PT Swakarsa Sinar Sentosa di Desa Muara Wahau Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Indrianto Roberto Ramadani
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Artikel ini menyoroti tentang koordinasi yang dilakukan oleh CSR PT Swakarsa Sinar Sentosa dengan Kepala Desa Muara Wahau bertujuan untuk menyeragamkan dan menyelaraskan program-program pembangunan infrastruktur dan pengembangan sumber daya manusia. Program-program tersebut kemudian disepakati sebelum program-program itu dilaksanakan dan direalisasikan di Desa Muara Wahau sesuai dengan apa yang dibutuhkan desa maupun masyarakat itu sendiri. Program-program yang diseragamkan dan dilaraskan kemudian setelah itu disepakati dan akhirnya dilaksanakan dan direalisasikan itu diperoleh dari permintaan dari desa/masyarakat itu sendiri, komitmen bersama dari pihak desa dan perusahaan, dan inisiatif perusahaan secara sepihak. Temuan lainnya program-program yang telah di laksanakan dan direalisasikan itu awalnya dikelola oleh CSR PT Swakarsa Sinar Sentosa bersama dengan Pemerintah Desa Muara Wahau, namun setelah beberapa tahun pengelolaannya sepenuhnya dikelola oleh Pemerintah Desa Muara Wahau karna dianggap pemerintah Desa Muara Wahau mampu mandiri untuk mengelola program-program yang telah dilaksanakan dan direalisasikan.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): koordinasi, pembangunan infrastruktur, pengembangan SDM, CSR, Muara Wahau
  • NIM: 1302025338
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Farhanuddin Jamanie, M.Si dan 2. Drs. H. Hamdan, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_indrianto_koordinasi (01-23-17-03-43-04).pdf (279 kB)

Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja di Kantor Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara (Muhammad Arsad)

Submitted by: Arsad, Muhammad
On: Jan 20, 2017 @ 3:03 PM
IP: 192.168.10.113

  • Judul artikel eJournal: Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja di Kantor Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara
  • Pengarang (nama mhs): Muhammad Arsad
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh Etos kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Prestasi kerja pegawai. Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya prestasi kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara. Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat hubungan atau pengaruh etos kerja dan lingkungan kerja sebagai faktor yang mempengaruhi prestasi kerja. Data penelitian diperoleh dengan cara observasi, penyebaran kuisioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan Kemudian dianalisis dengan menggunakan korelasi pearson product moment, analisis korelasi parsial, analisis regresi linear berganda, kecermatan prediksi dan analisis koefisien penentu atau koefisien determinasi. Setelah digunakan rangkaian uji statistik, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang positif dan memiliki pengaruh antar variabel etos kerja dan lingkungan kerja terhadap variabel prestasi kerja. Hasil uji signifikasi diperoleh hasil Ttest lebih besar daripada nilai Ttabel, sehingga hipotesis dapat diterima. Hal tersebut menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara etos kerja dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja adalah sebesar 47,6%.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): etos kerja, lingkungan kerja, prestasi kerja, kantor kecamatan anggana
  • NIM: 1302025350
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Rita Kalalinggi, M.Si, 2. Jauchar, S.Ip, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_arsad_prestasi (01-20-17-03-03-40).pdf (196 kB)

Pengaruh Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Semangat Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur (Anggi Hermia Putri)

Submitted by: Putri, Anggi Hermia
On: Jan 19, 2017 @ 10:26 AM
IP: 192.168.10.151

  • Judul artikel eJournal: Pengaruh Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Semangat Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Anggi Hermia Putri
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam rangka penulisan skripsi ini dilakukan untuk menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Semangat Kerja Pegawai. Latar belakang dari penelitian ini adalah menurunnya semangat kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur. Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat hubungan atau pengaruh motivasi kerja pegawai sebagai salah satu faktor yang mempengaruhi semangat kerja pegawai. Adapun temuan dalam penelitian ini adalah pertama, motivasi kerja pegawai ternyata mempunyai pengaruh terhadap semangat kerja pegawai pada Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur. Kedua, besarnya pengaruh motivasi kerja pegawai terhadap semangat kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur adalah sebesar 10,7 %. Dengan demikian ada sekitar 89,3% dipengaruhi variabel-variabel atau faktor-faktor lain. Oleh karena itu jika ada penelit yang ingin meneliti semangat kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur sebaiknya menggunakan variabel lain diluar variabel motivasi kerja pegawai.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): motivasi kerja, semangat kerja, pegawai, Kantor Camat Sangatta Selatan,
  • NIM: 1302025315
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1.Drs. H. Syahrani, M.Si, 2. Budiman, S.Ip, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 02_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_genap (01-19-17-10-26-41).pdf (139 kB)

Studi Tentang Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Badan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Kutai Timur (Devi Olivia Khairani Octavia Khairudin)

Submitted by: Olivia, Devi
On: Jan 18, 2017 @ 1:41 PM
IP: 192.168.10.151

  • Judul artikel eJournal: Studi Tentang Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Badan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Devi Olivia Khairani Octavia Khairudin
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui telah sampai dimana Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Badan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Kutai Timur serta faktor penghambat dan pendukung dalam pelaksanaan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah . Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi.Narasumber pada penelitian ini terdiri dari 2 (dua) Orang yang terdiri dari Sekertaris Badan Pemberdayaan Perempuan dan Kassubag Umum dan kepegawaian. Dari penelitian menunjukan bahwa Studi Tentang Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Badan Pemberdayaan Perempuan sudah dilaksanakan. Dilihat dari prosedur dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi di Badan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Kutai Timur dapat dikatakan telah berjalan dengan baik. Karena telah melaksanakan menurut Standar Pelayanan Minimal dan Peraturan Pemerintah yang dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten Kutai Timur namun belum maksimal.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): penerapan, sistem pengendalian intern pemerintah, Kabupaten Kutai Timur
  • NIM: 1302025322
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1 Dr. Farhanuddin Jamanie, M.Si 2 Drs. H. Sugandhi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_devi_studi (01-18-17-01-40-57).pdf (210 kB)

Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Profesionalisme Kerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam ulu (Godensia Gering)

Submitted by: Gering, Godensia
On: Jan 16, 2017 @ 2:10 PM
IP: 192.168.10.151

  • Judul artikel eJournal: Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Profesionalisme Kerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam ulu
  • Pengarang (nama mhs): Godensia Gering
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam penulisan skripsi ini adalah dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Profesionalime Kerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik. Latar belakang dari penelitian ini yaitu kurang memuasnya kualitas pelayanan yang diberikan di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu. Penelitian ini penulis laksanakan di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu dengan jumlah sampel yang diambil yaitu 72 orang dengan menggunakan metode sensus. Adapun teknik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini meliputi teknik observasi, angket dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang dipergunakan adalah Korelasi pearson Product Moment, Analisis Korelasi Parsial, Regresi Linear berganda, Kecermatan Prediksi dan Koefisien Penentu (KP) atau Koefisien Determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh tingkat pendidikan memiliki pengaruh sebesar 0,156 yang berarti terdapat pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kualitas pelayanan di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu dan profesionalisme kerja pegawai memiliki pengaruh sebesar 0,580 yang berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan publik di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu. Kemudian secara bersama-sama pengaruh tingkat pendidikan dan profesionalisme kerja pegawai terhadap kualitas pelayanan publik di Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu berdasarkan besaran angka regresi linear berganda yang diperoleh yaitu sebesar 3,41%, yang berarti bahwa sisanya 65,9% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Berdasarkan hasil-hasil yang diperoleh maka perlu dilakukannya perbaikan-perbaikan dalam pelayanan yang diberikan dan dapat profeional dalam melaksanakan tugas masing-masing dalam memberikan suatu pelayanan kepada masyarakat, sehingga pelayanan yang diberikan dapat efektif, efisien dan berkualitas.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): pendidikan, profesionalisme, dan pelayanan
  • NIM: 1302025332
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Muhammad Djamal Amin, M.S 2. Dr. A. Margono, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_gering_kualitas_pelayanan (01-16-17-02-09-53).pdf (134 kB)

Strategi Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kemampuan Pelaksanaa Tugas dan Fungsi Perangkat Desa di Desa Muara Wahau Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur (Pandi Marsidi)

Submitted by: Marsidi, Pandi
On: Jan 16, 2017 @ 11:34 AM
IP: 192.168.10.151

  • Judul artikel eJournal: Strategi Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kemampuan Pelaksanaa Tugas dan Fungsi Perangkat Desa di Desa Muara Wahau Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Pandi Marsidi
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Temuan dari penelitian ini adalah Strategi yang dilakukan oleh Kepala Desa Muara Wahau dengan melakukan suatu perencanaan yang tepat untuk melihat dan memilih strategi yang mana dan paling pas untuk digunakan meningkatkan kemampuan tugas dan fungsi perangkat desanya, pengorganisasian yang baik juga dapat membawa dampak yang baik untuk menentukan Strategi kepada perangkat desa, pengawasan yang dilakukan pun berguna sebagai kontrol Kepala Desa kepada perangkat desanya didalam mereka bekerja, penyusunan strategi dapat juga memberi dampak yang baik terhadapap langkah-langkah yang akan disusun Kepala Desa Muara Wahau untuk menentukan strategi yang baik dan tepat untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas dan fungsi perangkat desa, dan pengarahan yang dilakukan pun sangat baik sehingga perangkat desa dialam bekerja menjadi sangat terbantu karena adanya arahan yang sangat baik dari Kepala Desa yang selalu membagi ilmu maupun pengalamannya kepada perangkat desanya didaat mereka kurang mengerti dan memahami disaat bekerja.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): strategi kepala desa, tugas dan funsi perangkat desa.
  • NIM: 1302025356
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Muhammad Djamal Amin, M.S 2. Dr. Rita Kalalinggi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): PIN_Pandi_Strategi (01-16-17-11-34-29).pdf (160 kB)

Perbandingan Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa Mendik dan Desa Mendik Bhakti Kecamatan Long Kali Kabupaten Paser (Wahyu Hariyadi)

Submitted by: Hariyadi, Wahyu
On: Jan 12, 2017 @ 2:03 PM
IP: 192.168.10.181

  • Judul artikel eJournal: Perbandingan Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa Mendik dan Desa Mendik Bhakti Kecamatan Long Kali Kabupaten Paser
  • Pengarang (nama mhs): Wahyu Hariyadi
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan dalam rangka untuk mengetahui dan menganalisis Perbandingan Pengelolaan Alokasi dana Desa pada kantor desa Mendik dan desa Mendik Bhakti.Temuan dari penelitian ini adalah bahwa di desa mendik masyarakat kurang antusias dalam mengikuti musrembang dan masyarakat di sana lebih mementingkan pekerjaan daripada ikut berpartisipasi dalam setiap kegiatan. masyarakat di desa Mendik dapat mengetahui seluruh kegiatan yang dilaksanakan dengan adanya papan informasi yang dibuat oleh pemerintah desa untuk meningkatkan transparansi. Sedangkan di desa Mendik Bhakti masyarakat disana sangat antusias dalam mengikuti musrembang karena dapat mengutarakan aspirasinya secara langsung, dan masyarakat disana juga yang mengerjakan setiap kegiatan karena menggunakan swakelola. Masyarakat di desa Mendik Bhakti dapat mengetahui seluruh kegiatan yang dilaksanakan dengan adanya papan informasi yang dibuat oleh pemerintah desa untuk meningkatkan transparansi. Setelah melihat hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pentingnya keikutsertaan masyarakat dalam setiap musrembang maupun kegiatan agar sesuai dengan yang di inginkan oleh masyarakat dan dapat terciptanya tranparansi karena masyarakat terlibat di setiap kegiatan.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): perbandingan pengelolaan, alokasi dana desa.
  • NIM: 1302025369
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. A. Margono, M.Si dan 2. Drs. Sugandhi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 5
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2017
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_wahyu_perbandingan (01-12-17-02-03-26).pdf (277 kB)