Category: Volume 6 (2018)

Korelasi antara Pengawasan Melekat dan Komitmen Kerja dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur (Vhoni Anjela)

Submitted by: Anjela, Vhoni
On: Dec 19, 2017 @ 12:57 PM
IP: 192.168.10.190

  • Judul artikel eJournal: Korelasi antara Pengawasan Melekat dan Komitmen Kerja dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Vhoni Anjela
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam rangka penulisan skripsi ini dilakukan untuk menganalisis Korelasi antara Pengawasan Melekat dan Komitmen Kerja dengan Disiplin Kerja Pegawai.Latar belakang dari penelitian ini adalah menurunnya disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur.Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat korelasi pengawasan melekat dan komitmen kerja sebagai salah satu faktor yang mempengaruhi disiplin kerja.Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur dengan sampel yang berjumlah 58 orang menggunakan metode sensus.Data penelitian diperoleh dengan cara observasi, penyebaran kuesioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan.Data dianalisis dengan menggunakan analisis korelasi rank spearman, analisis korelasi parsial dan analisis korelasi ganda. Setelah dilakukan rangkaian uji statistik, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengawasan melekat memiliki hubungan yang signifikan dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur, sedangkan komitmen kerja memiliki hubungan yang tidak signifikan dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur. Secara bersama-sama korelasi pengawasan melekat dan komitmen kerja dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur yaitu sebesar 20,3%, yang berarti bahwa sisanya 79,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): pengawasan melekat, komitmen kerja, disiplin kerja, Kantor Camat Sangatta Utara
  • NIM: 1402025256
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si 2. Jauchar, S.IP, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_vhoni (12-19-17-12-57-30).pdf (206 kB)

Studi Tentang Semangat Kerja dan Produktifitas Pegawai Menurut Penerapan Sasaran Kerja Pegawai di kantor Kecamatan Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu (Leonard Yoga Belawan)

Submitted by: Belawan, Leonard Yoga
On: Dec 13, 2017 @ 12:27 PM
IP: 192.168.10.223

  • Judul artikel eJournal: Studi Tentang Semangat Kerja dan Produktifitas Pegawai Menurut Penerapan Sasaran Kerja Pegawai di kantor Kecamatan Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu
  • Pengarang (nama mhs): Leonard Yoga Belawan
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan dalam rangka untuk mengetahui dan menganalisis Studi Tentang Semangat Kerja Dan Produktivitas Pegawai Menurut Penerapan Sasaran Kerja Pegawai Di Kantor Camat Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu. Jenis penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif. Sumber data pada penelitian ini bersumber dari kantor Kecamtan Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu. dengan teknik Purposive Sampling dan jumlah key informan 1 dan informan adalah 8 orang, Selanjutnya data penelitian ini di peroleh dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dengan teknik observasi, wawancara dan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk penelitian ini. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisi data model interaktif. Temuan dari penelitian ini adalah bahwa di kantor kecamatan Long Hubung pegawai sudah cukup baik dalam semangat kerja, akan tetapi masih perlu di maksimalkan lagi seperti peningkatan sumber daya manusia yang pada kantor Kecamatan long Hubung dan hal yang penting adalah tingkat kedisiplinan kerja pegawai, karena ada oknum-oknum yang masih belum atau kurang kedisiplinan pada diri mereka. Apabila pegawai dapat melaksanakan kedisiplinan maka dalam menjalankan suatu pekerjaan akan terasa nyaman dalam pelaksanaannya agar produktifitas pegawai baik.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): semangat kerja, produktifitas, sasaran kerja pegawai (SKP).
  • NIM: 1402025223
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Farhanuddin Jamanie, M.Si 2. Drs. H. Gunthar Riyadi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 2
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_belawan (12-13-17-12-27-21).pdf (288 kB)

Studi Tentang Pelayanan Kesehatan Antara Pengguna Kartu Peserta BPJS Dan Bukan Pengguna Kartu Peserta BPJS Di Rumah Sakit Umum Daerah Harapan Insan Sendawar Kecamatan Sekolaq Darat Kabupaten Kutai Barat (Christine Ria Rumagit)

Submitted by: Rumagit, Christine Ria
On: Nov 30, 2017 @ 11:34 AM
IP: 192.168.10.54

  • Judul artikel eJournal: Studi Tentang Pelayanan Kesehatan Antara Pengguna Kartu Peserta BPJS Dan Bukan Pengguna Kartu Peserta BPJS Di Rumah Sakit Umum Daerah Harapan Insan Sendawar Kecamatan Sekolaq Darat Kabupaten Kutai Barat
  • Pengarang (nama mhs): Christine Ria Rumagit
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Pelayanan Kesehatan Antara Pengguna Kartu Peserta BPJS Dan Bukan Pengguna Kartu Peserta BPJS Di Rumah Sakit Umum Daerah Harapan Insan Sendawar Kecamatan Sekolaq Darat Kabupaten Kutai Barat. Dibawah bimbingan Dr. H. Achmad Djumlani, M.Si dan Dr. Rita Kalalinggi, M.Si. Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui, mengidentifikasi, serta mendeskripsikan tentang maksud dari pelayanan administrasi, serta tentang pelayanan kesehatan antara Pengguna Kartu Peserta BPJS dan Bukan Pengguna Kartu Peserta BPJS Di Rumah Sakit Umum Daerah Harapan Insan Sendawar Kecamatan Sekolaq Darat Kabupaten Kutai Barat yang mengambil 12 (Dua Belas) responden yang terkait dengan BPJS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah pelayanan yang diberikan belum maksimal dan kurangnya tingkat kepercayaan masyarakat pada Kartu BPJS yang ditunjukkan dengan salah satu bukti bahwa jumlah bukan pengguna BPJS lebih besar dibandingkan dengan jumlah pengguna BPJS. Sehingga perlunya tingkat kesadaran oleh penyelenggara maupun masyarakat dalam memenuhi sepenuhnya standar yang telah ada untuk dilaksanakan dengan sesuai sehingga menciptakan pelayanan yang baik dan berkualitas.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): pelayanan kesehatan, BPJS, pelayanan administrasi, Kabupaten Mahakam Ulu
  • NIM: 1402025208
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. H. Achmad Djumlani, M.Si 2. Dr. Rita Kalalinggi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_rumagit (11-30-17-11-34-01).pdf (344 kB)

Pengaruh Insentif, Komunikasi Internal dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur (Andriani)

Submitted by: Andriani,
On: Nov 29, 2017 @ 3:20 PM
IP: 192.168.10.54

  • Judul artikel eJournal: Pengaruh Insentif, Komunikasi Internal dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Andriani
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam rangka penulisan skripsi ini dilakukan untuk menganalisis Pengaruh Insentif, Komunikasi Internal Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur. Latar belakang dari penelitian ini adalah menurunnya disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur. Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat hubungan atau pengaruh insentif, komunikasi internal dan lingkungan kerja sebagai salah satu faktor yang mempengaruhi disiplin kerja pegawai. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur dengan sampel yang berjumlah 55 orang menggunakan metode sensus. Selanjutnya, data penelitian diperoleh dengan cara observasi, penyebaran kuesioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Kemudian dianalisis dengan menggunakan korelasi pearson product moment, analisis korelasi parsial, analisis regresi linear berganda, kecermatan prediksi dan analisis koefisien penentu atau koefisien determinasi. Setelah digunakan rangkaian uji statistik, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa insentif, komunikasi internal dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur. Kemudian secara bersama-sama pengaruh insentif, komunikasi internal dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur yaitu sebesar 67,5%, yang berarti sisanya 32,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): insentif, komunikasi internal, lingkungan kerja, disiplin kerja pegawai.
  • NIM: 1402025204
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. H. M. Djamal Amin, MS, 2. Drs. H. Sugandhi. M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_andriani (11-29-17-03-20-19).pdf (268 kB)

Hubungan Antara Jarak dan Keadaan Demografi dengan Kepemilikan Kartu Tanda Penduduk (KTP-el) Masyarakat Kampung Long Hurai Kecamatan Long Bagun (Noviana Bulan)

Submitted by: Bulan, Noviana
On: Nov 28, 2017 @ 3:29 PM
IP: 192.168.10.54

  • Judul artikel eJournal: Hubungan Antara Jarak dan Keadaan Demografi dengan Kepemilikan Kartu Tanda Penduduk (KTP-el) Masyarakat Kampung Long Hurai Kecamatan Long Bagun
  • Pengarang (nama mhs): Noviana Bulan
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilaksanakan di Kampung Long Hurai Kecamatan Long Bagun Pengumpulan data dilakukan dengan penelitian perpustakaan, observasi, dan pengisian kuesioner. Kuesioner disebarkan kepada 74 responden yang diambil berdasarkan teknik simple random sampling yaitu dengan mengambil secara acak 74 orang dari 292 orang populasi yang merupakan masyarakat. Data-data yang dikumpulkan diolah dan dianalisis dengan analisis kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat korelasi yang positif antara variabel jarak dan keadaan demografi dengan variabel kepemilikan kartu tanda penduduk masyarakat Kampung Long Hurai Kecamatan Long Bagun. Setelah digunakan rangkaian hasil uji statistik diperoleh jarak dan keadaan demografi memiliki korelasi terhadap kepemilikan kartu tanda penduduk. Hasil uji signifikan diperoleh hasil Ttest lebih besar dari pada nilai Ttabel sehingga H0 ditolak H1 diterima. Hal tersebut menunjukan terdapat koefisien determinasi yang signifikan antara jarak dan keadaan demografi dengan kepemilikan kartu tanda penduduk adalah sebesar 40,7 % sedangkan 59,3 % berhubungan dengan faktor-faktor lain yang tidak termasuk di dalam fokus penelitian ini.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): jarak, keadaan demografi,KTP-el.
  • NIM: 1402025236
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Prof. Dr. Hj. Nur Fitriyah, MS 2. Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_noviana (11-28-17-03-29-05).pdf (355 kB)

Perbandingan Gaya Kepemimpinan dan Prestasi Kerja Camat Periode 2010-2014 dan Periode 2014-2017 Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan Long Apari Kabupaten Mahakam Ulu (Karmila Dew)

Submitted by: Dew, Karmila
On: Nov 22, 2017 @ 2:10 PM
IP: 192.168.10.40

  • Judul artikel eJournal: Perbandingan Gaya Kepemimpinan dan Prestasi Kerja Camat Periode 2010-2014 dan Periode 2014-2017 Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan Long Apari Kabupaten Mahakam Ulu
  • Pengarang (nama mhs): Karmila Dew
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang perbandingan gaya kepemimpinan dan prestasi kerja camat periode 2010-2014 dan periode 2014-2017 dalam penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan Long Apari Kabupaten Mahakam Ulu. Latar belakang dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan menjadi suatu domain dalam suatu organisasi dan Prestasi Kerja merupakan alat ukur yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan suatu kepemimpinan dalam suatu organisasi. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik analisis data menggunakan metode perbandingan tetap atau Constant Comparative Method. Penelitian ini dilaksanakan di Kecamatan Long Apari dan di kantor kecamatan Long Apari yang dilakukan dengan cara penelitian kepustakaan, penelitian lapangan berupa observasi, wawancara mendalam dan penelitian dokumen. Hasil penelitian menunjukan bahwa camat pada periode 2010-2014 dalam bekerja secara aktif dengan bawahan baik perseorangan maupun kelompok dalam cara berkomunikasi yang dilakukan kepada bawahannya dirasa kurang aktif sedangkan Camat periode 2014-2017 cukup bagus karena mudahnya Camat berkomunikasi serta sifat bersahaja yang dimiliki oleh Camat tersebut bisa menciptakan mudahnya komunikasi antara individu maupun kelompok. Mengikutsertakan bawahan dalam pengambilan keputusan memiliki kesamaan namun Camat pada periode 2010-2014 memiliki sifat yang kurang berkomunikasi dengan bawahannya sehingga sering terjadi kesalah pahaman yang disengaja maupun tidak disengaja. Selain itu dalam hal menerima masukan Camat kurangnya menerima pendapat dari bawahannya karena kurangnya komunikasi dengan bawahan sehingga seringnya terjadi perbedaan pemikiran. Sedangkan Camat periode 2014-2017 mempunyai sifat yang menoleransi kritikan atau masukan dan saran dari bawahannya dan mengevaluasi setiap saran serta masukan dari bawahan maupun dari masyarakat yang ada di Kecamatan Long Apari sehingga mudahnya mencapai suatu pemikiran yang sama yang ingin dicapai dalam sebuah organisasi, dan dalam pemberian motivasi Camat periode 2010-2014 dirasa kurang berkenan sedangkan Camat periode 2014-2017 dirasa bisa untuk memotivasi bawahannya serta bahasanya yang halus dan mudah dipahami bawahan. Faktor pendukung dari gaya kepemimpinan adalah prestasi kerja yang di capai sehingga sudah berkembangnya suatu organisasi tersebut, faktor penghambatnya adalah sumber daya manusia yang kurang sehingga membuat sarana serta prasarana yang ada di Kantor Camat Kecamatan Long Apari yang cukup memadai tidak berfungsi sebagai mana mestinya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): perbandingan, gaya kepemimpinan, prestasi kerja, penyelenggaraan pemerintahan
  • NIM: 1402025219
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Drs. Endang Erawan, M.Si 2. Budiman, S.Ip.M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_dew (11-22-17-02-10-03).pdf (332 kB)

Kinerja Pegawai Berdasarkan Kesetaraan Gender di Kantor Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser (Safaranita Nur Effendi)

Submitted by: Effendi, Safaranita Nur
On: Nov 22, 2017 @ 11:23 AM
IP: 192.168.10.40

  • Judul artikel eJournal: Kinerja Pegawai Berdasarkan Kesetaraan Gender di Kantor Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser
  • Pengarang (nama mhs): Safaranita Nur Effendi
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui Kinerja Pegawai Berdasarkan Kesetaraan Gender di Kantor Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser. Penelitian ini mengunakan sampel sebanyak 50 orang dengan menggunakan teknik analisis data komparatif Paired Samples T-Test. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kinerja Pegawai Berdasarkan Kesetaraan Gender di Kantor Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser mempunyai perbedaan dalam kinerja yang dihasilkan baik dari segi kinerja terhadap kualitas, kuantitas, dan ketepatan waktu serta Kesetaraan Gender terhadap akses, partisipasi, dan kontrol. Sedangkan kinerja yang dihitung dalam SPSS Pegawai laki-laki sebanyak 41,83 dan Pegawai Perempuan sebanyak 43,00.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): kinerja pegawai berdasarkan kesetaraan gender, Kabupaten Paser.
  • NIM: 1402025246
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si 2. Dr. DB Paranoan, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_safaranita (11-22-17-11-23-42).pdf (399 kB)

Perbandingan Kualitas Pelayanan Publik dan Fasilitas Kesehatan Puskesmas antara Puskesmas Kecamatan Long Hubung dengan Puskesmas Kecamatan Laham di Kabupaten Mahakam Ulu (Monika Flavia Buring)

Submitted by: Buring, Monika Flavia
On: Nov 22, 2017 @ 10:39 AM
IP: 192.168.10.40

  • Judul artikel eJournal: Perbandingan Kualitas Pelayanan Publik dan Fasilitas Kesehatan Puskesmas antara Puskesmas Kecamatan Long Hubung dengan Puskesmas Kecamatan Laham di Kabupaten Mahakam Ulu
  • Pengarang (nama mhs): Monika Flavia Buring
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang Perbandingan Kualitas Pelayanan Publik Dan Fasilitas Kesehatan Puskesmas antara Kecamatan Long Hubung dengan Kecamatan Laham Di Kabupaten Mahakam Ulu serta mengidentifikasi Faktor-Faktor Pendukung Dan Penghambat Perbandingan Kualitas Pelayanan Publik dan Fasilitas Kesehatan Puskesmas Di Kecamatan Long Hubung dan Di Kecamatan Laham Kabupaten Mahakam Ulu. Penelitian ini dilaksanakan di Puskesmas Long Hubung dan Puskesmas Laham Kabupaten Mahakam Ulu. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian kepustakaan, penelitian lapangan berupa observasi, wawancara mendalam dan penelitian dokumen. Narasumber dari penelitian ini adalah Kepala Puskemas Long Hubung, Kepala Puskesmas Laham, Kepala Tata Usaha Puskesmas Long Hubung, Kepala Tata Usaha Kepala Puskesmas Laham, masyarakat pengguna layanan puskesmas Long Hubung dan Laham. Dari hasil penelitian dapat menunjukkan bahwa kualitas pelayanan yang dimiliki kedua Puskesmas berbeda, yang dimana manajemen pada Puskesmas Kecamatan Long Hubung sangat kurang, tidak adanya kerjasama yang baik antar pimpinan puskesmas dan pegawai lainnya, dan tidak adanya keterbukaan pimpinan terhadap pegawai lainnya.Sedangkan di puskesmas kecamatan laham dapat penulis simpulkan bahwa manajemen di Puskemas Laham cukup baik karena kerjasama yang baik antar pimpinan puskesmas dan pegawai lainnya sangat baik, dan ada keterbukaan antar ketua dan pegawai. Meskipun adanya kedekatan antar pimpinan puskesmas dan pegawai-pegawai lainnya, tetapi tetap ada rasa hormat pegawai terhadap kepala puskesmasnya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): perbandingan, kualitas pelayanan publik, fasilitas kesehatan Puskesmas
  • NIM: 1402025230
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Prof. Dr. H. Adam Idris, M.Si 2. Drs. H. Burhanudin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_buring (11-22-17-10-39-35).pdf (280 kB)

Implementasi Perwali No 35 Tahun 2014 Tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Kota Samarinda (Studi Kasus Kecamatan Samarinda Ulu dan Kecamatan Sambutan) (Siti Rahma Adewiyah Ismail)

Submitted by: Ismail, Siti Rahma Adewiyah
On: Nov 17, 2017 @ 4:32 PM
IP: 192.168.10.115

  • Judul artikel eJournal: Implementasi Perwali No 35 Tahun 2014 Tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Kota Samarinda (Studi Kasus Kecamatan Samarinda Ulu dan Kecamatan Sambutan)
  • Pengarang (nama mhs): Siti Rahma Adewiyah Ismail
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui Implementasi dari Peraturan Walikota No.35 Tahun 2014 tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) dan juga untuk menggambarkan, menganalisis, serta mendiskripsikan kualitas pelayanan administrasi dan untuk mengetahui faktor-faktor pendukung serta penghambat dalam pelaksanaan Peraturan Walikota tersebut, dengan fokus penelitian yaitu Implementasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN).Teknik pengumpulan data dengan Sumber data diperoleh dengan menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk memberikan gambaran serta penjelasan tentang variabel yang diteliti. Analisis data model interaktif dari Miles dan Hubermen, yang diawali dengan proses pengumpulan data, penyerderhanaan data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Dari hasil penelitian ini diperoleh gambaran secara umum bahwa dalam penyelenggaraan pelayanan sistem administrasi terpadu kecamatan PATEN pada kantor kecamatan Samarinda Ulu dan Sambutan, karena diketahui bahwa belum ada tindakan dari aparatur pemerintah dalam upaya menerapkan peraturan tersebut di lingkup kecamatan dan masyarakat dengan baik, sehingga banyak dari masyarakat belum memiliki pemahaman secara menyeluruh mengenai pentingnya penerapan Peraturan Walikota tersebut.Sehingga perlunya kerjasama antara aparatur pemerintah dengan pihak masyarakat mengenai pentingnya penerapan dalam pelaksanaan Peraturan Walikota agar terciptanya kualitas dalam melayani agar pelayanan publik dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan serta meningkatkan efisien dan efektif.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): implementasi, paten, E-KTP,IMB, Kecamatan Samarinda Ulu ,Kecamatan Sambutan
  • NIM: 1402025249
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si 2. Drs. H. Gunthar Riyadi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_sitirahma (11-17-17-04-32-14).pdf (450 kB)

Perbandingan Etos Kerja dan Produktivitas Kerja Antara Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Honorer (Studi Kasus di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur) (Selviana Anggraini)

Submitted by: Anggraini, Selviana
On: Nov 15, 2017 @ 9:53 AM
IP: 192.168.10.120

  • Judul artikel eJournal: Perbandingan Etos Kerja dan Produktivitas Kerja Antara Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Honorer (Studi Kasus di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur)
  • Pengarang (nama mhs): Selviana Anggraini
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujun untuk mengetahui tentang Perbandingan Etos Kerja dan Produktivitas Kerja antara Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Honorer di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur dengan jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) 434 dan Jumlah Honorer 706. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian lapangan berupa observasi, wawancara mendalam dan penelitian dokumen. Narasumber dari penelitian ini adalah Kepala Dinas Pekerjaan Umum akan tetapi diwakilkan oleh Kepala Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian, serta Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Honorer pada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa Ketepatan waktu turun kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) kurang baik. Sedangkan ketepatan waktu turun kerja Pegawai Honorer sudah baik. Tanggung jawab dalam pekerjaan yang dimiliki Pegawai Negeri Sipil (PNS) masih kurang bertanggung jawab. Sedangkan Pegawai Honorer bertanggung jawab dalam pekerjaan. Tingkat absensi kehadiran Pegawai Negeri Sipil (PNS) kurang baik. Sedangkan Pegawai Honorer memiliki tingkat absensi kehadiran yang baik. Tingkat perolehan hasil Pegawai Negeri Sipil (PNS) cukup baik. Sedangkan Pegawai Honorer memiliki tingkat perolehan hasil yang baik. Kualitas yang dihasilkan dalam pekerjaan Pegawai Negeri Sipil (PNS baik, serta pelayanan yang baik dan tidak ada komplain. Sedangkan Pegawai Honorer memiliki kualitas bekerja kurang baik.Pelayanan yang diberikan kurang dibuktikan dengan adanya komplain. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan antara Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Honorer sudah baik, karena waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan bersifat situasional, dikarenakan pekerjaan memiliki tingkat kesulitan yang berbeda.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): perbandingan, etos kerja, produktivitas kerja, PNS, pegawai honorer.
  • NIM: 1402025247
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. DB. Paranoan, M.Si 2. Dr. Rita Kalalinggi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 1
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_selviana (11-15-17-09-53-16).pdf (268 kB)