Category: Vol.6 No.2

Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya di Desa Long Lunuk dan Desa Long Pahangai Kecamatan Long Pahangai Kabupaten Mahakam Ulu (Martina Hau)

Submitted by: Hau, Martina
On: Jan 8, 2018 @ 12:45 PM
IP: 192.168.10.46

  • Judul artikel eJournal: Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya di Desa Long Lunuk dan Desa Long Pahangai Kecamatan Long Pahangai Kabupaten Mahakam Ulu
  • Pengarang (nama mhs): Martina Hau
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam rangka penulisan skripsi ini dilakukan untuk mengetahui Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya di Desa Long Lunuk dan Desa Long Pahangai Kecamatan Long Pahangai Kabupaten Mahakam Ulu. Latar belakang dari penelitian ini adalah, kebutuhan masyarakat pedalaman akan pembangunan oenerangan atau listrik untuk mempermudah masyarakat dalam mengerjakan aktifitasnya sehari-hari. Selain itu, masyarakat juga perlu menunjukkan partisipasi yang tinggi untuk menjaga agar pembangunan yang sudah ada tetap terawatt dan berrahan hingga beberapa tahun kedepan. Penilitian ini dilakukan di dua desa yaitu desa Long Lunuk dan desa Long Pahangai. Teknik pengumpulan data dengan sumber data diperoleh dengan menggunakan teknik Purposive Sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk memberikan deskripsi serta penjelasan tentang variabel yang diteliti. Analisis data model interaktif dari Milles dan Hubermen, diawali dengan Pengumpulan data, Reduksi Data, Penyajian data, dan Penarikan Kesimpulan. Dari hasil penelitian ini penulis mendapan gambaran secara umum mengenai partisipasi masyarakat dalam pembangunan yaitu masyarakat selalu aktif dalam berpartisipasi mulai dari hal yang sederhana hingga hal yang besar. Penulis berharap agar partisipasi masyarakat tetap berlangsung lama demi pembangunan jangka panjang yang dibutuhkan.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): partisipasi masyarakat dalam pembangunan pembangkit listrik tenaga surya
  • NIM: 2402025225
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1.Dr. A. Margono, M.Si. 2.Dr.H.Achmad Djumlani, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_hau (01-08-18-12-45-58).pdf (274 kB)

Pengaruh Kepemimpinan dan Insentif Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mahakam Ulu (Epifania Tening)

Submitted by: Tening, Epifania
On: Jan 8, 2018 @ 11:41 AM
IP: 192.168.10.46

  • Judul artikel eJournal: Pengaruh Kepemimpinan dan Insentif Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mahakam Ulu
  • Pengarang (nama mhs): Epifania Tening
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini membahas kepemimpinan dan insentif terhadap disiplin kerja, yang bertujuan untuk menguji dan menganalisis hubungan/pengaruh ketiganya. Hipotesis yang digunakan adalah Kepemimpinan dan Insentif secara bersama-sama atau simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mahakam Ulu. Penelitian ini dilaksanakan di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mahakam Ulu dengan sampel Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Tenaga Kerja Kontrak (TKK) yang dimaksud berjumlah 75 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan analisis korelasi Product Moment, Korelasi Parsial, Analisis Regresi Linear Berganda, Kecermatan Prediksi dan Analisis Koefisien Determinasi yang dibantu dengan bantuan computer program SPSS versi 20. Adapun temuan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan yang positif antara variabel kepemimpinan dan insentif dengan variabel disiplin kerja pegawai, dan setelah digunakan rangkaian hasil uji statistic diperoleh hasil kepemimpinan dan insentif memiliki pengaruh terhadap disiplin kerja pegawai. Hasil uji signifikan diperoleh hasil Ttest lebih besar dari pada Ttabel, kemudian secara bersama-sama kepemimpinan dan insentif terhadap disiplin kerja pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mahakam Ulu yaitu sebesar 24,3% yang berarti sisanya 75,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): kepemimpinan, insentif, disiplin kerja.
  • NIM: 1402025214
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Drs. Endang Erawan, M.Si 2. Dr. Erwin Resmawan, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_tening (01-08-18-11-41-51).pdf (378 kB)

Korelasi antara Pengawasan Melekat dan Komitmen Kerja dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur (Vhoni Anjela)

Submitted by: Anjela, Vhoni
On: Dec 19, 2017 @ 12:57 PM
IP: 192.168.10.190

  • Judul artikel eJournal: Korelasi antara Pengawasan Melekat dan Komitmen Kerja dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur
  • Pengarang (nama mhs): Vhoni Anjela
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam rangka penulisan skripsi ini dilakukan untuk menganalisis Korelasi antara Pengawasan Melekat dan Komitmen Kerja dengan Disiplin Kerja Pegawai.Latar belakang dari penelitian ini adalah menurunnya disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur.Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat korelasi pengawasan melekat dan komitmen kerja sebagai salah satu faktor yang mempengaruhi disiplin kerja.Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur dengan sampel yang berjumlah 58 orang menggunakan metode sensus.Data penelitian diperoleh dengan cara observasi, penyebaran kuesioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan.Data dianalisis dengan menggunakan analisis korelasi rank spearman, analisis korelasi parsial dan analisis korelasi ganda. Setelah dilakukan rangkaian uji statistik, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengawasan melekat memiliki hubungan yang signifikan dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur, sedangkan komitmen kerja memiliki hubungan yang tidak signifikan dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur. Secara bersama-sama korelasi pengawasan melekat dan komitmen kerja dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur yaitu sebesar 20,3%, yang berarti bahwa sisanya 79,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): pengawasan melekat, komitmen kerja, disiplin kerja, Kantor Camat Sangatta Utara
  • NIM: 1402025256
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si 2. Jauchar, S.IP, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2018
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_vhoni (12-19-17-12-57-30).pdf (206 kB)

Studi Tentang Semangat Kerja dan Produktifitas Pegawai Menurut Penerapan Sasaran Kerja Pegawai di kantor Kecamatan Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu (Leonard Yoga Belawan)

Submitted by: Belawan, Leonard Yoga
On: Dec 13, 2017 @ 12:27 PM
IP: 192.168.10.223

  • Judul artikel eJournal: Studi Tentang Semangat Kerja dan Produktifitas Pegawai Menurut Penerapan Sasaran Kerja Pegawai di kantor Kecamatan Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu
  • Pengarang (nama mhs): Leonard Yoga Belawan
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan dalam rangka untuk mengetahui dan menganalisis Studi Tentang Semangat Kerja Dan Produktivitas Pegawai Menurut Penerapan Sasaran Kerja Pegawai Di Kantor Camat Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu. Jenis penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif. Sumber data pada penelitian ini bersumber dari kantor Kecamtan Long Hubung Kabupaten Mahakam Ulu. dengan teknik Purposive Sampling dan jumlah key informan 1 dan informan adalah 8 orang, Selanjutnya data penelitian ini di peroleh dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dengan teknik observasi, wawancara dan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk penelitian ini. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisi data model interaktif. Temuan dari penelitian ini adalah bahwa di kantor kecamatan Long Hubung pegawai sudah cukup baik dalam semangat kerja, akan tetapi masih perlu di maksimalkan lagi seperti peningkatan sumber daya manusia yang pada kantor Kecamatan long Hubung dan hal yang penting adalah tingkat kedisiplinan kerja pegawai, karena ada oknum-oknum yang masih belum atau kurang kedisiplinan pada diri mereka. Apabila pegawai dapat melaksanakan kedisiplinan maka dalam menjalankan suatu pekerjaan akan terasa nyaman dalam pelaksanaannya agar produktifitas pegawai baik.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): semangat kerja, produktifitas, sasaran kerja pegawai (SKP).
  • NIM: 1402025223
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: 1. Dr. Farhanuddin Jamanie, M.Si 2. Drs. H. Gunthar Riyadi, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
  • Volume: 6
  • Nomor: 2
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_belawan (12-13-17-12-27-21).pdf (288 kB)