Category: Vol.7 No.3

Submitted by: Elisasi, Rahmat Hidayat Saputra
On: Feb 21, 2019 @ 3:16 PM
IP: 114.125.164.51

• Judul artikel eJournal: Koordinasi Kepala Desa dan Badan Permusyawaratan Desa dalam Pengelolaan ADD (Alokasi Dana Desa) dan DD (Dana Desa) di Desa Karya Bhakti Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur
• Pengarang (nama mhs): Rahmat Hidayat Saputra Elisasi
• Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini dilakukan dalam rangka untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis Koordinasi Kepala Desa dan Ketua Badan Permusyawaratan Desa dalam Pengelolaan ADD (Alokasi Dana Desa) dan DD (Dana Desa) di Desa Karya Bhakti Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur. Jenis penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif. Pengumpuulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan, observasi, dan wawancara mendalam. Narasumber dalam penelitian ini terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa, Kaur Keuangan Desa, Ketua Badan Permusyawaratan Desa, Wakil Ketua badan Permusyawaratan Desa, dan Masyarakat Desa Karya Bhakti dengan menggunakan teknik Purposeve Sampling. Kemudian data-data yang dikumpulkan dianalisis dengan analisis kualitatif. Temuan dari penelitian ini adalah koordinasi yang terjalin antara Kepala Desa Karya Bhakti dengan Ketua Badan Permusyawaratan Desa Karya Bhakti sudah baik karena Kepala Desa beserta perangkatnya dan Ketua Badan Permusyawaratan Desa beserta perangkatnya selalu mengadakan rapat koordinasi dan Musrenbangdes yang di hadiri perangkat desa, perangkat Badan Permusyawaratan Desa, pendamping desa, serta masyarakat Desa Karya Bhakti. Temuan lainnya pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa yang dipergunakan untuk pembangunan sekolah menengah pertama (SMP), pembangunan jalan (semenisasi), pembangunan gedung serbaguna, dan pemberdayaan masyarakat selalu terlambat dalam pencairan bahkan bisa tidak ada pencairan, akibat lambatnya pencairan dana yang ada di Desa Karya Bhakti pembangunan-pembangunan yang telah direncanakan akhirnya terhambat.
• Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): koordinasi, pengelolaan, alokasi dana desa, dana desa.
• NIM: 1502025177
• Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2015
• Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
• Sumber tulisan: Skripsi
• Pembimbing: 1. Dr. H. Muhammad Jamal Amin, M.S 2. Drs. Daud Kondorura, M.Si
• Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
• Volume: 7
• Nomor: 3
• Tahun: 2019
• File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): pin_rahmat (02-21-19-03-16-22).doc (100 kB)

---

Submitted by: Putra, Dwiki Ramadhan
On: Feb 14, 2019 @ 1:48 PM
IP: 192.168.101.181

• Judul artikel eJournal: Pengaruh Ketegangan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur
• Pengarang (nama mhs): Dwiki Ramadhan Putra
• Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian dalam rangka penulisan skripsi ini dilakukan untuk menganalisis Pengaruh Ketegangan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Melihat fenomena tersebut, maka penulis mencoba untuk melihat hubungan atau pengaruh Ketegangan Kerja sebagai salah satu faktor yang mempengaruhi Kinerja Pegawai. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur dengan sampel yang berjumlah 111 orang menggunakan metode sampling jenuh. Selanjutnya, data penelitian diperoleh dengan cara observasi, penyebaran kuesioner, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Kemudian dianalisis dengan menggunakan korelasi pearson product moment, analisis regresi linear sederhana, kecermatan prediksi dan analisis koefisien penentu atau koefisien determinasi. Setelah digunakan rangkaian uji statistik, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Ketegangan Kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur yaitu sebesar 35,6% yang berarti bahwa sisanya 64,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain
• Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): ketegangan, konflik, beban, ketidakjelasan, kinerja.
• NIM: 1502025159
• Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2015
• Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
• Sumber tulisan: Skripsi
• Pembimbing: 1. Drs. Endang Erawan, M.Si 2. Budiman, S.IP, M.Si
• Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
• Volume: 7
• Nomor: 3
• Tahun: 2019
• File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_dwiki (02-14-19-01-48-04).pdf (278 kB)

---

Submitted by: Kueng, Afresius Veren
On: Feb 13, 2019 @ 2:26 PM
IP: 192.168.101.181

• Judul artikel eJournal: Sinergitas antara Pemerintah Desa dan Tokoh Adat dalam Mempertahankan Tanah Adat (Studi Kasus Desa Laham Kecamatan Laham Kabupaten Mahakam Ulu)
• Pengarang (nama mhs): Afresius Veren Kueng
• Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tugas yang dilakukan Pemerintah Desa dan Tokoh Adat dalam mempertahankan Tanah Adat serta faktor-faktor yang mempengaruhi Pemerintah Desa, Tokoh Adat, dan masyarakat dalam mempertahankan tanah Adat yang berada di Desa Laham Kecamatan Laham Kabupaten Mahakam Ulu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Narasumber pada penelitian ini terdiri dari Kepala Desa, Kepala Adat, Ketua Badan Permusyawaratan Desa dan beberapa dari masyarakat. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa bahwa sinergitas yang terjadi antara Pemerintah Desa dan Tokoh Adat dalam mempertahankan tanah Adat sudah sinergi karena dalam pelaksanaanya kepala Desa bekerjasama dengan masyarakat dan lembaga yang terdapat didalam Desa dengan melakukan rapat bersama terhadap masyarakat maupun dari pihak lembaga adat, Badan Permusyawaratan Desa, dan Aparatur Desa yang berada di Desa Laham namun masih ada masyarakat yang tidak hadir dalam musyawarah tersebut. Hasil keluaran dari kerjasama yang sudah dilakukan yaitu sebagian besar masyarakat di desa laham lebih memilih mengelola tanah mereka sendiri khususnya untuk perkebunan seperti membuat ladang dan berkebun salain itu juga mereka gunakan untuk menanam kakau (cokelat), karet, sengon dan lain-lain, namun masyarakat sangat mendukung sepenuhnya perogram Desa yang bergerak dibagian pertanian. Salah satu cara yaitu membetuk kelompok tani untuk menggelola lahan desa yang belum di kelola. Maka dapat disarankan untuk Pemerintah Desa bersama Tokoh Adat dapat melakukan sosialisasi kepada masyarakat Desa Laham tentang batas wilayah tanah Adat dengan tanah masyarakat agar masyarakat dapat lebih memahami batasan-batasan wilayah tanah adat dengan tanah masyarakat dan Pemerintah Desa bersama Tokoh Adat di Desa Laham dapat mempertahankan tanah Adat agar tidak dengan mudah dimasuki atau dikelola oleh perusahaan.
• Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): sinergitas, pemerintah desa, tokoh adat, Desa Laham.
• NIM: 1502025145
• Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2015
• Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
• Sumber tulisan: Skripsi
• Pembimbing: 1. Drs. Badruddin Nasir, M.Si 2. Budiman, S.IP,M.Si
• Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
• Volume: 7
• Nomor: 3
• Tahun: 2019
• File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_afresius (02-13-19-02-26-58).pdf (272 kB)

---

Submitted by: Ngaga, Yeremia Oktavianus
On: Feb 13, 2019 @ 11:20 AM
IP: 192.168.101.181

• Judul artikel eJournal: Efektivitas Kinerja Aparatur Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi Kasus Desa Karya Bhakti Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur)
• Pengarang (nama mhs): Yeremia Oktavianus Ngaga
• Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini yang dilakukan untuk mengetahui Efektivitas Kinerja Aparatur Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi Kasus Desa Karya Bhakti Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur). Narasumber dalam penelitian ini yaitu Aparatur Desa Karya Bhakti dan Masyarakat Desa Karya Bhakti. Analisis data menggunakan penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data interaktif berupa pengumpulan, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kinerja Aparatur Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi Kasus Desa Karya Bhakti Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur) belum efektif karena ditemui adanya hambatan yang diakibatkan oleh Aparatur Desa yang melalaikan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Aparatur Desa. Hal tersebut dapat dilihat dari: 1. Kesiagaan dari Aparatur Desa Karya Bhakti belum efektif dalam menjalankan roda pemerintahan dikarenakan aparatur desa mengalami keterlambatan masuk kantor, 2. Kemangkiran, Aparatur Desa Karya Bhakti belum maksimal atau efektif dalam menjalankan tugas, dikarenakan masih banyak yang melakukan mangkir atau bolos kerja, 3. Semangat Kerja, belum efektif, selama menjadi aparatur desa gaji yang tidak sesuai dengan pekerjaan, dalam hal ini yang membuat semangat kerja mulai berkurang, 4. Motivasi Aparatur Desa Karya Bhakti mulai efektif dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, aparatur Desa selama ini memiliki motivasi yang cukup baik, 5. Kepuasan Kerja Aparatur Desa belum efektif masyarakat merasa kurang puas karena lambat dalam proses pelayanan dan juga sering mangkir atau bolos kerja, 6. Beban kerja Aparatur Desa Karya Bhakti belum efektif, dikarenakan pemerintah terhambat oleh gaji yang mereka dapatkan, mangkir atau bolos kerja karena mengurus kebun mereka dan hasilnya bisa memenuhi kebutuhan rumah tangga mereka sehari-hari, 7. Waktu, Aparatur Desa belum efektif dalam proses pelayanan kepada masyarakat Desa Karya Bhakti.
• Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): efektivitas, kinerja, aparatur desa.
• NIM: 1502025187
• Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2015
• Program Studi: Program S1 Pemerintahan Integratif
• Sumber tulisan: Skripsi
• Pembimbing: 1. Drs. H. M. Gunthar Riady, M,Si 2. Drs. H. Burhanuddin, M,Si
• Nama eJournal: eJournal Pemerintahan Integratif
• Volume: 7
• Nomor: 3
• Tahun: 2019
• File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): pin_yeremia (02-13-19-11-20-12).pdf (339 kB)

---